01 · Pour qui
Managers & encadrants
Managers de proximité, futurs managers, responsables d'équipe, RH et recruteurs.
Positionnement
Faire grandir vos managers,
transformer vos équipes.
Vos managers tiennent vos équipes. On les outille pour qu'ils soient plus solides face au conflit, plus clairs dans la délégation, plus justes dans le recrutement, et qu'ils donnent envie de suivre.
02 · Pour quoi
Posture & pratiques
Leadership, communication, feedback, recrutement, inclusion : les leviers qui transforment un manager.
03 · Comment
Intra, inter ou parcours
Ateliers indépendants, combinables en parcours managérial, ou intégrés à votre plan de formation.
Catalogue 02 · 8 modules
Les 8 ateliers managers, un par un.
- 01 1 j · 7h
Leadership & posture de manager
Posture de coach, écoute active, feedback SBI / OSBD.
- 02 1 à 2 j
Management agile & communication DISC
Adapter son style à la situation, lire les profils.
- 03 1 j · 7h
Communication interne & gestion des conflits
Routines d'équipe, méthode DESC, sortir d'un conflit.
- 04 1 j · 7h
Les 3V du manager : Verbal, Paraverbal, Non Verbal
93 % de l'impact passe par ce qu'on ne dit pas.
- 05 1 j · 7h
Recruter sans CV
Évaluer les compétences réelles, déjouer les biais.
- 06 1 j · 7h
Simuler un entretien de recrutement
Structurer, questionner, décider : méthode STAR.
- 07 1 j · 7h
Inclusion, handicap & diversité
Manager les différences sans stigmatisation.
- 08 2h · express
Points d'appui & structures d'accompagnement
AGEFIPH, Cap Emploi, médecine du travail : qui contacter.
Chaque atelier est livré avec ses livrables, grilles et méthodes prêtes à l'emploi. Téléchargez le catalogue PDF complet.
Questions fréquentes
Tout ce que les RH et dirigeants nous demandent.
À quels managers s'adresse cette formation ?
+
À tous les managers de proximité, futurs managers, chefs d'équipe, RH et recruteurs. Les groupes vont de 8 à 15 personnes en intra (chez vous) ou en inter (multi-entreprises).
Qu'est-ce que la méthode DISC dans la formation au management ?
+
DISC est un modèle comportemental qui identifie 4 grands profils (Dominant, Influent, Stable, Conformiste). En management, il aide à adapter sa délégation, son feedback et son pilotage à chaque collaborateur, sans enfermer personne dans une couleur.
Comment se déroule un atelier de gestion des conflits ?
+
Une journée alternant cas réels (apportés par les participants), méthode DESC (Décrire, Exprimer, Suggérer, Conclure), et entraînement à la conversation difficile. Les participants repartent avec 3 scripts prêts à utiliser dès le lundi.
Vos formations managers sont-elles éligibles au plan de développement des compétences ?
+
Oui. R·Evolutio délivre des conventions de formation et toutes les pièces nécessaires à la prise en charge OPCO ou plan interne. Le devis est établi sous 48 h après cadrage.
Quelle est la différence entre intra-entreprise et inter-entreprises ?
+
L'intra : la formation a lieu chez vous, avec uniquement vos managers, et le contenu est adapté à votre contexte. L'inter : vos managers rejoignent un groupe inter-entreprises sur une session ouverte. L'intra est plus engageant et personnalisé.
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Vos managers méritent une formation à la hauteur.
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